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嘉兴在线新闻网     2017-10-22 03:38:18     手机看新闻    我要投稿     飞信报料有奖
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  “战友战友,亲如兄弟”,一语唱出战友间真挚深厚的情谊。大家从五湖四海来到火热的军营,在朝夕相处、同甘共苦中相知相伴相惜。不过,同在一个屋檐下训练生活,性格各异的战友间也难免起点小摩擦,有点小纷争,“友谊的小船说翻就翻”。大到教育训练,小到“鸡毛蒜皮”,战友间的“小情绪”起因多种多样,解决的方法也因人而异。如何巧妙化解这些矛盾,是每个带兵人必须面对的课题。

  如何让官兵们共同把稳“友谊的小船”?《解放军报》本期“读者圆桌”栏目,我们邀请来自第21集团军某炮兵团的几位带兵人,一起分享探讨他们在处理官兵“小情绪”时的一些经验,希望能给读者带来一些启示。

  

  让我们把稳“友谊的小船”

  开门纳谏,方能倾听真心

  指导员吴洋:下雪后我带领全连战士清扫训练场,检查验收时,发现小薛和两名战友负责的百米跑道上还留有不少积雪,我责令他们现场整改。“吊着脸干嘛,还不赶快!”看到三人一脸不高兴,我紧接着说道。

  接下来的几天,我发现小薛总是躲着我,工作积极性也提不起来。仔细一想,肯定是上次批评过了头。利用周四经常性思想教育的时机,我特意在全连组织了“讲讲心里话”活动,让连队官兵匿名向干部骨干提出书面意见。当晚,我将写给自己的意见梳理了出来,问题集中在管理方法过于简单,批评时没有把握好分寸。其中有一篇提到了“吊着脸”也是接受批评时的正常态度,“不吊着脸,难道还要笑着么?”

  周五全连官兵参加的会上,我检讨了自己近期工作中存在的问题。一眼瞥到小薛轻松的表情,我心里的石头也落了地。

  提醒:在战士心中,干部骨干自有威严,受到批评,大多数人会选择默不作声。可战士们不发声,不代表连队一片祥和,反而有可能是矛盾积累的表现。带兵骨干日常要注意个人形象、管理方法,不恰当的一句话、一个动作、甚至一个眼神都可能让有的战士心里郁闷好几天。

  

  架起“桥梁”,知心贴心连心

  排长程邦威:我们带兵时总会说“严是爱、松是害”,副班长贾高英非常认同这句话,所以在日常管理中一向要求严格。班长休假离队时,特意叮嘱他把班里的弟兄们带好,尤其要多培养一下列兵任宬谊。贾高英的责任心很强,很快把班长的叮嘱变成了“高标准、严要求”。没想到,没几天任宬谊就出现了逆反心理,从刚开始的内心抗拒到言语反驳,任宬谊的“小宇宙”终于在班副面前爆发了……

  那晚,我把他们俩叫到一起,先用自己当引子,把我在管理过程中思考的问题说了一遍,让他们为我提意见。随后,我又告诉他们,其实每个人都一样,不光要懂得给别人提建议,也要学会听取别人的建议。我的话刚说完,贾高英就主动说他因为急于求成,想把任宬谊带好,所以在各方面的要求比对别人严了些。此时一直以为班副处处针对自己的任宬谊也理解了他的用心。从那以后,任宬谊不仅工作热情高涨,还和贾高英成了无话不谈的好友。

  提醒:排长不光是训练时的“排头兵”,更应该是生活中的知心人。在解决好训练难题的同时,带兵人也要时刻注意战士们生活训练中的心理情绪变化,帮助他们处理彼此间的小摩擦,成为他们沟通交流的“连心桥”。

  目标相同,破坚冰共奋进

  中士班长陈炳炎:列兵张靖和雷奇本在同一个新兵连训练,又一同分到我们班。最近训练强度加大,雷奇有点跟不上节奏,长跑成绩总是拖班级后腿。而名列前茅的张靖,对雷奇的表现有点看不过眼,说起话来带刺,办起事来较真,雷奇碍于自身问题怒而不发,两人在一起时“火药味”很浓。

  这个情况我看在了眼里,决定“分而治之”。每次跑步我都让雷奇站排头,不停地给他加油鼓劲。感受到压力的雷奇每次训练都拼尽全力,成绩也在一点点进步。张靖在一次站哨时因为腰带松松垮垮被指导员批评,性格要强的他一时不能接受,我“乘虚而入”,既对他讲了加强作风养成对成长进步的重要性,又把雷奇如何面对批评、努力改正不足的情况告诉他,我看到张靖的眼中重新有了光芒。

  专业训练展开后,雷奇进步很快,我又安排他和张靖一个小组,互相帮助共同提高。现在两人在不同方面为班里作着贡献,又恢复了以往形影不离的状态。

  提醒:化解因为集体利益受损失而产生的矛盾,如果只是简单批评教育,只会适得其反,挫伤战士积极性。而用集体荣誉作牵引,让大家为了相同的目标奋斗,也可以是同班战友化干戈为玉帛的有效方法。

  

  搭建“舞台”,助力解开心结

  指导员李柏松:上周六,一向积极乐观的付江鹏突然在微信“朋友圈”里发起了牢骚,大意是说八年的战友情还不如一台烂电脑。不一会儿,中士杨作维也发了一句类似的话。于是我断定,他们俩肯定有情况。但在我印象中,这两个同年兵一直是工作中的好搭档、生活中的铁哥们儿,咋还闹起了不愉快?

  当时,我没有立即找他们,而是先向同班战士了解情况。原来,连队电脑坏了,付江鹏为了搜集“四会”教学资料,费了大半天时间刚修好电脑,不承想出去洗把手回来,杨作维就“霸占”了他的劳动成果,一时间着急的付江鹏就和杨作维吵了起来。

  第二天上午,我在连里组织了一场“双扣”比赛,特意把自己、连长还有他们俩安排到一组。经过我和连长一轮轮的“狂轰滥炸”,他们俩从刚开始的“不来电”到渐渐打起了配合……棋牌活动结束后,两人和好如初,还一起走进学习室,共同用电脑搜集资料。

  提醒:现在的战士阅历较多、思维活跃,都有自己的“小性格”。如果他们之间发生点小摩擦,带兵人只用谈心或讲评等简单的老办法来处理,不一定真能解决问题。其实,老兵们的思想觉悟都很高,倒不如提供一个和解的平台或机会,剩下的让他们自己去领悟。

  推己及人,学会换位思考

  上等兵王瑞祥:上个月有一次我刚下哨回来,看到桌上的饭菜凉了,就到军营超市买了一桶泡面和一根火腿肠。“你是不是对我有意见,故意找茬?”当我正吃得津津有味时,同班的回族战士马晓斌突然发火,说我不仅不吃他帮我打的饭,还不尊重他的宗教习俗。

  听到马晓斌这一嚷嚷,我的怒火也“腾”地一下蹿了上来,心想我又不是故意的,就和他吵了几句。但事后一想,如果换作我是马晓斌,肯定也会这么认为,自己确实做的不妥当,就算再饿也不能没有顾忌。可不善于表达的我不知道咋跟他解释,而且也觉得有点拉不下脸,所以话到了嗓子眼又咽了回去。

  后面的几天,我俩一直都冷脸相对。直到周末的班务会上,我终于鼓足勇气,当着全班战友的面主动向马晓斌道了歉。马晓斌不仅没怪我,反而也有点不好意思,说这事他也有点小心眼,情况没弄明白就乱发火。就这样,我们又成了好兄弟。

  提醒:每天“抬头不见低头见”,战友间关系再好也有可能发生矛盾和误会。这时应该勇敢一点,主动找战友解释清楚,是自己的问题就主动认错,问题应该很自然就解决了。同时,在与战友相处的过程中,多一些心思设身处地为大家着想,做事时才会更加稳妥。

  

  启发自觉,熄灭矛盾火苗

  连长叶长明:有一次司务长向我报告,上等兵黄春健和连部战士胡斌大吵了一架。我找到胡斌了解情况,原来是那一周外出名额缩减,计划外出的黄春健没能排上号。小黄平时踏实本分,“大闹”连部不像是他的所作所为,我感觉到这件事或许另有隐情。当天晚上的连务会上,我点评道:“个别同志处理问题的方法过于简单,对连队安排有疑问可以直接来找我,不要为难连部的人。”

  熄灯不久,我就发现小黄在门口徘徊。叫进来一问,果不其然,外出名额变更的事,连部没有提前通知,周六、周日小黄两次换好便装等待外出,名单上却都没有自己,他的失望可想而知。而从我这了解到原因后,他认识到向胡斌“兴师问罪”实属不该,但又不好意思去道歉。

  第二天,我对连部公布外出人员名单的流程进行了规范,胡斌也意识到自己的方法存在问题,主动找小黄说明原因,两人相互致歉,冰释前嫌。

  提醒:战士间的摩擦大多起于“鸡毛蒜皮”的小事,不了解清楚前因后果,容易让战士把解决问题的教育当成针对个人的批评,反而会加深相互间的误会。带兵人要注重启发自觉,引导战士认识到个人行为的过失以及造成的影响。


来源:嘉兴在线—嘉兴日报    作者:摄影 记者 冯玉坤    编辑:李源    责任编辑:胡金波
 
 
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